UMA LENDA DA ESPERANÇA - Múcio Morais

Uma Lenda da Esperança Múcio Morais – 

Palestrante Motivacional especialista em Programação Neurolinguistica, 

realiza palestras voltadas para Vendas, Relacionamento, Atendimento, Marketing, Liderança, Gestão e Desenvolvimento humano em geral. 

Fone: 31 99389-7951 – Site: www.muciomorais.com 

Duas crianças viviam numa bela planície no interior do País. Brincavam e interagiam a natureza, conviviam com os animais e sabiam apreciar sua igualdade, muito mais que as diferenças. Um dos meninos era o filho do dono da fazenda, vivia numa casa grande, luxuosa e confortável, usava boas roupas, tinha os melhores brinquedos e evidentemente tinha acesso a muitas coisas que a riqueza do Pai podia comprar. O outro menino era o filho do empregado mais humilde da fazenda. 

Um Lavrador, que realizava as tarefas braçais e tudo que era desprezado pelos demais trabalhadores. Vivia com sua família numa casa muito pequena e pobre, nenhum conforto, nenhum luxo e aparentemente nenhuma possibilidade de mudar a situação. 

Diariamente as duas crianças se encontravam para brincar ao pé de uma belíssima montanha que ficava perto das casas dos meninos, o filho do Lavrador era muito querido pelo filho do patrão, tinha uma característica marcante, que até mesmo uma criança sabe notar, refiro-me ao bom humor, a alegria. 

Aquele menino parecia viver no paraíso, tamanha a sua alegria especialmente pelas manhãs, sorria, assoviava, cantava e deixava intrigado o filho do fazendeiro que se perguntava: Como alguém que vive com tanta pobreza pode ser tão alegre? Um dia, o menino rico tomou coragem e perguntou: Pedrinho, você é tão pobre e mora numa casa tão feia, seu Pai é empregado do meu, como é que você consegue ficar tão feliz? 

O menino coçou a cabeça, olhou para os lados e disse: Olha, é um segredo, mas você vai me prometer que não contar a ninguém, senão meu Pai vai ficar muito triste comigo. O outro menino logo concordou em guardar o segredo, insistindo mais uma vez para saber o motivo de tanta alegria de quem aparentemente não tinha razão para ser feliz. 

Me conte logo. Vai... Pedrinho olhou para a montanha, seus olhos brilhavam e quase não podia conter a emoção, olhou então para o amigo e contou o grande segredo: Sabe João, você pode ver a montanha? Sim, respondeu o menino rico, vejo seu pai subindo a montanha todos os dias para trabalhar na plantação; Pois é, meu Pai contou-me que na verdade ela está é construindo uma casa grande e bonita atrás da montanha e que logo nós vamos morar lá. Você será meu primeiro amigo a conhecer e brincar comigo na nova casa.

O pai na impossibilidade de ver um horizonte melhor para si e sua família, deu ao filho uma razão para sorrir, deu-lhe esperança. Não quero discutir a ética dessa história, mas o efeito do ato de sonhar e olhar atrás da montanha. Muitas pessoas não conseguem vislumbrar dias melhores, vivem tão intensamente  ou desinteressadamente o presente e a sua realidade emocional que não abrem lugar para os sonhos. Parecem longe demais. Um pouco utópico. As vezes parece-me que a desculpa da utopia é só um paliativo para nossa inércia.

Quantas vezes escutamos pessoas dizendo que não sonham mais, que o sonho acabou? Quantas vezes nós somos os protagonistas de um dia sem amanhã? De uma noite sem amanhecer? De uma tempestade sem estiagem? Lembro-me de um texto antigo que diz: “A Tristeza pode durar por uma noite, mas a alegria vem pela manhã”. (Bíblia Sagrada) 

Como palestrante motivacional tenho procurado cumprir essa fantástica missão, a de ajudar as pessoas a sonhar e olhar para além da montanha. Tenho encontrado gente, que como eu, enfrenta lutas internas e externas, verdadeiras montanhas de encrencas, brigam com o perfeccionismo, com a baixa autoestima, com as frustrações de nossa incompetência, descuidos e indolência, com o mau gênio, com os medos; Quem não gostaria de ter mais tempo para a família, os filhos, a esposa, o marido, o namorado, os amigos? Quanto tempo não acontece aquele churrasco, aquelas brincadeiras, os karaokês, apelidos, casos antigos, estórias de pescador, exageros.

Será mesmo que o pé da montanha é tão mais importante assim do que aquilo que está atrás dela? Não É; E é para isso que dedico minha carreira, para ajudar pessoas a ver o que parece invisível, ouvir o que parece inaudível e construir com bases fortes, incluindo poderosamente em suas vidas a ESPERANÇA, sem a qual nenhum ser humano pode atingir a felicidade em seus estágios mais efetivos. Romântico? Piegas? Florilégio? Religiosidade? CREIO QUE NÃO!

Prefiro chamar esse esforço de “Restauração da Fé e do sentido da humanidade” (e essas não são propriedades de nenhuma religião) elementos essenciais para a vida humana bem sucedida. 

Quer ser uma pessoa de sucesso? Quer transformar a atitude de sua equipe e empresa? Ajude-os a ver muito mais sentido no que fazem do que simplesmente um dia após o outro. Ajude-os a ver qual é o verdadeiro prêmio da vida; Coloque-os diante de valores reais, ajude-os a entender quanta perspectiva e energia ganhamos para o nosso dia a dia quando aprendemos olhar além da montanha. Será um prazer compartilhar esses princípios com a sua equipe.

Múcio Morais – Palestrante Motivacional especialista em Programação Neurolinguistica realiza palestras voltadas para Vendas, Relacionamento, Atendimento, Marketing, Liderança, Gestão e Desenvolvimento humano em geral. “Atendimento em todo o Brasil” visite-nos na internet: Site: www.muciomorais.com – Fone: 31 99389-7951.

Como organizar um evento motivacional em sua empresa - Mucio Morais e Equipe -

Convidei um Palestrante Motivacional e agora o que faço? 

Múcio Morais – 

Palestrante e Consultor nas áreas de Comportamento, Desenvolvimento Pessoal, Liderança, Marketing, Vendas, Gestão e Estratégias de Negócios; Especialista em Programação Neurolinguistica - 

Tel. (31) 99389-7951 – 

Site: www.muciomorais.com 

 e-mail: contato@muciomorais.com 

Em minha experiência e de outros colegas temos encontrado os mais diversos ambientes e tipos de organização para eventos onde somos convidados com a responsabilidade de “motivar”. 

Os gestores de pessoas se conscientizam de forma rápida da importância fundamental de se manter um processo de crescimento humano como base fundamental para maior satisfação e conseqüentemente produtividade em todas as áreas onde as pessoas atuam. Porém, em se tratando do evento, percebo que algumas dicas são importantes para que as coisas aconteçam satisfatoriamente; 

A Filosofia Motivacional, á Princípio “ninguém motiva ninguém” o que fazemos é ajudar as pessoas a perceberem valores, princípios, objetivos e sentimentos que quando despertados trarão sentido e compensação às suas ações. 

Quem organiza deve estar sensível a essa questão fundamental, entender que os “motivos para ação” são diferentes, e nós profissionais dessa área temos a habilidade para despertar essas diferenças sem conflitar com os interesses da empresa e dos indivíduos envolvidos. Transformando as diferenças em vantagens competitivas e valor individual. 

O primeiro cuidado é informar ao Palestrante sobre os agentes e ações de melhoria, incentivo e premiação presentes no processo, se existirem. Estive em um evento recentemente onde vários membros da equipe de vendas ridicularizavam os prêmios e incentivos (em off, no coffe breack) oferecidos pela empresa, enquanto no evento deixavam sua gerência mencionar de forma desgastante aquela “incrível premiação”.

Em outra ocasião recebi o seguinte comentário de um membro da equipe após o evento “já ouvi essa conversa antes, não vai dar em nada mais uma vez”, simplesmente faltava credibilidade, e essa não é a função do Palestrante Motivacional. 

Parece que muitos gestores ainda não aprenderam a perceber ou ainda a apresentar possibilidades de incentivo à sua equipe, tramam as coisas a quatro paredes, muitas vezes com outros profissionais que vivem uma realidade diferente e apresentam à equipe como se fosse a descoberta do século, resultado: indiferença camuflada que, em nosso caso, quando levada ao evento motivacional se transforma numa armadilha, pois a “caça” já está previamente decidida a não se deixar capturar pelos toques motivacionais. 

Aí o contratante pergunta: O que houve com sua palestra? Resposta: Eu falei de motivos reais enquanto o público estava indiferente com a fantasia criada pelos gestores. CUIDADO. Não utilize o Palestrante para recuperar sua credibilidade ou agregar valor àquilo que tem valor questionável. 

Estive em uma empresa que oferecia um prêmio medíocre, para um resultado extremamente grande para uma equipe altamente competente, eu (o Palestrante) era o diferencial, o grande presente pra a equipe e fui apresentado dessa forma, pode? Entreguei ao final da campanha (muito constrangido) os prêmios que valiam muito menos que meu próprio cachê. 

Estrutura do Evento Sendo um evento motivacional, deixe essa parte com o profissional que foi contratado para isso, é comum em eventos nas empresas termos uma série de apresentações, clipes, teatro, depoimentos, discursos, desfiles... Muitos profissionais se aproveitam desses momentos de motivação para demonstrar seu talento. 

Um colega me contou que fez recentemente uma palestra em uma grande empresa onde sua apresentação aconteceu apenas depois que a Gerente de Vendas apresentou seu projeto do mês em duas horas, depois foram apresentados dois clipes “motivacionais” utilizando uma corrida de carros e uma maratona como metáforas para correr atrás do prêmio, onde somente o campeão recebia os louros (alguém deveria ter dito a eles que isso é antimotivação quando utilizado de maneira incorreta, como foi) nem todos chegarão em primeiro lugar, mas todos devem chegar ao final, todos devem se superar, todos devem competir, todos devem lutar e ser melhores a cada corrida, isso motiva a outra fórmula não. 

Meu amigo ainda me disse que após quase 02:30h. de apresentações, aconteceu uma breve discussão sobre questões operacionais, ou seja, a liderança preferiu usar aquele momento para isso, um momento que deveria ser mágico, acabou por se tornar quase trágico. 

Quando passaram a palavra para o colega Palestrante ele tinha nas mãos um grupo louco pra sair da sala e aproveitar as belezas do lugar. As expressões demonstravam cansaço, desânimo, indiferença, raiva... Bom Senhor fulano, agora é com você, acrescentou a Gerente ao entregar o microfone ao colega. Portanto, quando levar uma equipe para um evento motivacional, faça-o de forma motivadora, evite as situações mencionadas acima, separe os eventos, discuta, apresente fórmulas, debata separadamente, reunião de planejamento de negócios é uma coisa, evento motivacional é outra. 

Outras dicas: 

1. Não utilize o evento motivacional para justificar-se de erros ou equívocos; 

2. Não apareça mais do que o necessário, seja discreto; 

3. Controle os “artistas” de última hora; 

4. Fale com o Palestrante sobre as questões voltadas para relacionamento, mas reconheça que existe um desgaste em qualquer relacionamento, inclusive dentro de sua empresa; 

5. Seja o mais preciso possível quanto a horários; 

6. Não introduza o Palestrante falando do tema; Não comente ou acrescente nada à Palestra (antes ou depois); O Palestrante já fez o suficiente; Encerre aquele momento com o próprio Palestrante; 

7. Não diga nada que não seja dito no dia a dia, evite ser superficial; (somos uma família, estamos pensando no seu sucesso, vocês são as pessoas mais importante pra nossa empresa, estamos juntos com vocês ...) 

8. Mantenha o ambiente dentro da normalidade; 

9. Deixe as coisas esquentarem naturalmente, o Palestrante sabe como fazer isso, não há necessidade de “fogo artificial”; 

10. Dê ao Palestrante todas as condições de fazer um ótimo trabalho, tenha certeza de estar atendendo todas as suas solicitações técnicas e funcionais; 

11. Informe com antecedência o Briefing para a apresentação; Seja claro em suas necessidades, intenções e objetivos; 

12. Não instigue paralelamente o público, deixe isso a cargo do Palestrante; 

13. Se a Palestra Motivacional não for o único evento, tente pelo menos destacá-la do restante da programação criando um momento mágico; 

14. Seja Criativo, crie situações simples que despertem os melhores sentimentos nas pessoas; Entregue ao Palestrante um púbico no mínimo interessado. 

15. Evite passar vídeos motivacionais, ou mesmo trechos de outras palestra, isso é deselegante e conflitante, já que o profissional contratado já se preparou para este momento. (Estive em um evento universitário recentemente e tive que assistir, em vídeo, uma Palestra inteira do Mário Cortela sobre o mesmo tema que eu falaria, sou muito fã do Cortela, mas isso é desmoralizante, deselegante e indelicado.).

16. DIRETORIA E GERENCIA - Lembrem-se que a Palestra é direcionada aos seus colaboradores, portanto a linguagem, temas, exemplos, piadas, situações do cotidiano, jargões, clichês, visão cultural, dizem respeito àquele público, portanto procure entender isso e adaptar-se. Não julgue mal aquilo que não compreende. Pergunte depois a alguns dos seus funcionários o que acharam da Palestra.  

                 16.1 Uma Empresária certa vez enviou-me por e-mail uma série de críticas à minha apresentação, fiquei grato e ao mesmo tempo surpreso com tantas observações negativas, fiz uma autoanálise e confesso que fiquei confuso. Pois bem, sou Palestrante para aquela empresa há mais de 10 ANOS, eles me chamam para todos os seus eventos, certa vez perguntei a ela (Empresária) porque me chamam sempre apesar dos "defeitos" que haviam em minhas apresentação, e, ela me respondeu: MEUS FUNCIONÁRIOS ADORAM VOCÊ, então eles devem estar certos. 

Seguindo essas dicas tenho certeza que seus objetivos relacionados ao trabalho motivacional com sua equipe terão muito mais chances de sucesso. 

Essas questões parecem pequenas, mas acredite qualquer uma delas ou mesmo algumas em conjunto podem inverter toda intenção inicial. 

Precisando de ajuda para organizar eventos motivacionais, premiações, lançamento de campanhas e outros, fale com nossa equipe! 

 Abraço a todos, 

 Múcio Morais – 

Palestrante e Consultor nas áreas de Comportamento, Desenvolvimento Pessoal, Liderança, Marketing, Vendas, Gestão e Estratégias de Negócios; Especialista em Programação Neurolinguistica. 

Tel. (31) 99389-7951 – Site: www.muciomorais.com ///  e-mail: contato@muciomorais.com

Leve Múcio Morais para seu Evento!